馳業的使命

每一個走進馳業的人，相信都能看到馳業LOGO下面那句話，讓中小企業精彩。也許大家都把他當成了一句廣告語，覺得看起來有點文化的樣子。也許經過企業文化培訓，有的人也許會知道這句話是我們公司的使命。但關于什么是使命，使命有什么作用，馳業的使命為什么是這個，相信很多人是不清晰的。相信只有馳業只有我才能說明白這個事。

做為馳業最早的員工。我想說一下我們公司使命的由來。

最初的馳業沒有使命，因為我當時做公司時，一腔熱情，無知無畏，對于公司與團隊只有朦朦朧朧的認識。出發時，只是因為對互聯網的熱愛，同時又覺得自己特別想幫助泊頭當地的企業使用上互聯網，為這些企業的發展做出幫助，抱著這樣的初心，我開始了創業之路，這個初心讓我在遇到阿里的時候，看到阿里的使命叫做讓天下沒有難做的生意的時候，心有親近，毅然投身于阿里渠道的事業中去。同時，在加入阿里渠道后，我心中就不斷的想，馳業的使命是什么，很快馳業最早的使命產生了一句話：讓商人更成功。今天如果大家看到馳業的一些舊的鍵盤與鼠標墊，上面還印著這句話，讓商人更成功。

由此我想，使命就是初心，初心就是使命的萌芽狀態。如果沒有當初一心想為企業做事的心思，估計也不會有和阿里的合作，同時也不會在阿里的影響下產生讓商人更成功的使命感。

這個使命使用了好，現在看到某網站上也寫著這條使命，我突然感覺回到了馳業當年的模樣。

使命的力量其實并沒有讓馳業該受的苦就減少了。馳業的老人都知道，馳業曾經走過一段特別痛苦的下坡路。公司的困境不多講了，最困難的時候，公司是每個月發不出工資來的，總要跟一些公司的老人去談，你的工資，公司要晚些發，那時候的我和馳業的人，相信大家都很迷茫。而我常常感覺到窒息，經常沉悶一人，想公司要不要做下去。這個時候我想到了當初做公司的初心，看到了哪個印在我的鼠標墊上的使命，讓商人更成功。突然感覺自己還是要做下去，倘若商人一直在，做生意這件事一直在，而我的周邊，哪些我創業時要去發愿要去幫助的企業，他們都還在，也都需要我去為他們做些什么，那么我就有事可做，馳業就自有其存在的價值，我仿佛感召到了使命的力量，感召到了創業時的初心。

所以，使命就是信念，他是暗夜中的明燈，在你失去方向，艱難跋涉時，在你對未來失去信心時，告訴你，遠方有你奮進的方向。

我重整旗鼓，重新梳理關于未來的，我瘋狂的去學習，去尋找公司未來的道路，在書中學，在課堂中學，重新去構思馳業未來的。在大量的學習之后，我進入對于使命更深刻的思考。企業的使命，需要回答清楚以下幾個問題，我們的事業是什么？我們的客戶群是誰，我們客戶的需求是什么？我們怎么來滿足？這已經到了馳業的問題，馳業存在的目的是什么？我們為什么要在這里？我們要在這里做什么？我陷入了深深的思考不能自拔。

當初哪個看似隨意寫下的使命，讓我走出泥沼，但未必就是指向更未來的明燈。終于有一天，在我求而不得其解苦思悶想的時候，終于想到了這樣的一個使命，這句話讓我眼前突然光明大現，我個人感覺當初哪些革命先輩想到一條救國救民的道路時，估計就是這樣的激動而澎湃。

我仿佛已經等了這句話一世，讓中小企業精彩?。?！在這句話里，我看到了很多很多我想看到的未來。

，他告訴我們，我們的客戶群是中小企業，而商人簡直包羅萬象，很多所謂的商人并不是我所喜歡的，比如什么房地產商，比如某些搞游戲娛樂，這些其實都和馳業關系不大，他們成功與否并不是馳業想要的。關注于中小實體商貿企業才是馳業愿意去關注，愿意去奮斗的一件事，其他，我們興趣了了。也許看起來是比生意與商人這種大概念的范圍小了很多，但是我覺得馳業的方向更明確了，同時我覺得也更專注與投入了，因為我真的好喜歡這些樸實的，充滿自我奮斗狀態的中小企業。，他告訴我們，中小企業生存狀態及需要。也許每一個人都在勸這些中小企業做大做強，但是因為環境的限制，因為產業生態的角色限制，因為各種各樣先天的原因，很多中小企業其實只能做的自己，是不能做大的。做優做長才是他們的選擇與未來，所有一味強調他們做大做強的，除了懷有目的，就有可能是無知。所以我們希望所有的中小企業都能活出的自己，而這也是這些企業有可能最需要的。第三，他告訴我們，馳業該做什么，馳業做的就是讓這些企業活出自己的美好，讓他們充分找到自己的位置，做到最精彩的自己，并且的精彩下去，直到精彩.......

這個使命不僅是初心，不僅是信念，更是我們未來的戰略方向。他讓我們專注于中小企業，所有業務的搭建都基于這個范圍，他讓我們更清楚給客戶的服務要貼近客戶的需求，不忽悠，不跟風，不讓客戶走不切實際的道路，且讓客戶走入可持續化道路?；谶@個我們近兩年提出了兩個業務愿景方向：一，做中小企業服務平臺，利用的互聯網技術與我們服務理念，為客戶持續提供營銷，管理，法律，財務，生產物流，等等一系列的服務。二，做縣域的電商服務機構，為當地中小企業帶來價值的電商服務，持續化，化，這就是為什么公司會如此重視每個產品續費很重要的原因，不是因為續費能賺錢，賺錢只是這件事帶來的一個次結果，的是這是我們使命指引下的業務愿景，只有優良的續費才是證明我們是否做到的衡量標準。才能說明我們是否在向的電商服務機構在邁進。

我們一直在講我們想做的馳業，支持馳業的，不是業務，所有的商業模式都無法說自己可以可以活多長時間。支持馳業的是我們的使命。馳業因為使命而具有價值，因為使命而具有長期活下去的靈魂。

讓中小企業精彩，這是時代大潮賦予馳業的使命，是馳業堅定信念主動扛起的使命，他是馳業的初心，他是馳業的信仰，他是馳業的戰略方向，他是馳業的公司價值。雖然這個使命一直只是我一個人提出與理解，但我相信，未來是全體馳業人認真理解，積極投入，這個使命是全體馳業人去拼搏，去奮斗，去迎接未來所有的挑戰，在此，全體馳業人行動起來，為使命去向前，向前，向前。我們會因使命而疲憊，我們會因使命而委屈，我們會因使命而痛苦，但我相信我們會因為使命而激情，我們會因為使命而偉大?。?！