中國的營銷（下）

 小編繼續為您介紹，中國需要什么樣的營銷。

 媒體和專家經常談到中業不斷登臨《福布斯》“世界500強排行榜”，而卻在世界排行榜上難覓蹤跡。有人批評問題出在中業，因為中業不會做。我們的觀點是：這說明主觀評價（）與客觀現實（規模）有巨大落差，問題不在客觀，而在主觀。沒有中業的成就和中國營銷的成就，何來中國經濟的成就？

 或許中業在建設上有缺陷，但把消費者的主觀認知落差的責任扣到中業身上，有點不近情理。中國的大企業突然出現在世界面前，他們懷疑、質疑、拒絕，這是正?，F象。只要有的企業，在更長的時間內出現在世界面前，客觀存在最終會改變主觀認知。

 對中國營銷的批評，不能證明中業做得不對，只能證明中業的營銷不符合西方主流營銷的“規矩”。正因為與主流不同，所以中國營銷可能是顛覆性的。

 弱者與強者遵循相同的思維，營銷格局不可能被顛覆。圍棋手每下一盤棋，通常要“復盤”。中國營銷進步到現在，也需要“復盤”。“復盤”已經無法改變結果，但有可能改變下一次比賽的結果。中國營銷整體上的成功，現在的主流是批評，卻缺少“復盤”。

 現在是到“復盤”的時候了。中國營銷的成就，既需要正視，需要認同，也需要總結。作為沒有經過戰爭而崛起的，中國經濟的成就就是中業的成就，也是中國營銷的成就。既然拿著跨國公司那套，中業的成功不符合邏輯，那么，中國營銷建立了另外一套邏輯。

 弱者營銷，對等營銷，強者營銷，這可能是中國營銷的三部曲。強者的營銷，有著豐富的營銷資源，怎么做可能都有道理。弱者的營銷，缺少資源，甚至是“空手套白狼”，需要的智慧。

 也許隨著中業和影響力的，中國很快會從弱勢營銷進入強勢營銷，但中國弱勢營銷留下的遺產可能惠及全世界的發展中。

 這個世界稀缺的不是為強者服務的營銷邏輯和營銷理論，而是讓弱者成為強者的營銷邏輯和營銷理論?？藙谌S茨的《戰爭論》，很容易教會強者打敗弱者，或者讓強者打敗強者；毛澤東的軍事思想則讓人看到弱者打敗強者也遵循的邏輯，并不要等待出現。

 正視弱勢，成就強勢，這是中國營銷的起點和目標。對不被看好的成功進行總結，比對看好的成功進行總結更有意義。

 現在是對質疑進行反質疑的時候了。

 今天小編就說到這里，希望這邊文章對大家有所幫助。想要了解網絡營銷信息，請掃描上方二維碼，關注我們的微信呦！