【成功故事】改革開放40年,兩代人浪潮沉浮
2019-01-04 15:03:35

40年的時間,在人類長河上或許不值一提,但是對于當代中國來說,是一段波瀾壯闊的征程,更是從一個尚不能解決溫飽問題、人均GDP只有200美元的中國,一躍成為大經濟體、大貨物貿易國、大工業國以及大外匯儲備國,人均GDP增長近40倍的中國。
這是任何西方經濟學家都不能解釋的“發展”,但它是這兩代中國人的共同記憶。
同時,2018是改革開放的40周年,也是電商發展的20周年。1998年,為了應對亞洲金融危機,中國政府做出了拉動經濟增長、擴大內需的戰略決策,并實施積極的財政政策。
時勢造英雄,企業家們紛紛在這股浪潮中開天辟地:金泰用30年成為當地,瓷都的家族生意延展到了天貓,小小的彈簧出口走向了市場……經過兩代人的努力,中國的企業進入了化與信息化的快車道。
從計劃經濟到電商化:保工廠,跑業務,忙“觸電”
在改革開放浪潮激蕩中,姚柏華父子詮釋了何為“江山代有才人出”。
70年代,姚柏華的父親創辦了村里的社辦工廠——嵊縣金山彈簧廠。計劃經濟末期,各種生產資料的緊缺,彈簧廠一時風光。
(辦廠初期的訂貨單)
然而好景不長。80年代末,改革開放卓有成效,經濟的發展,姚柏華的彈簧廠面臨市場競爭,社辦工廠亟需轉型。
于是,姚柏華的父親帶著業務人員開始大江南北地跑業務。但那時信息渠道閉塞,的法寶電話簿排不上用場,工廠面臨倒閉。
后來,私有制改革開始,姚柏華父親把工廠承包了下來,改名為嵊州新華彈簧廠。廠保住了,但也是風光不再,原先100多個工人只留下了10余人,變成了家庭作坊。
90年代中期,19歲的姚柏華剛高中畢業,開始幫忙打理自家的小工廠。他感覺到電話渠道效率太低,有時幾個月都接不到一單。
他在杭州跑業務的時候看到了互聯網的力量。因此,1999年,當姚柏華在網上看到1688時,立即注冊了會員?!俺似髽I基本的電話、地址外,還有具體的工廠和產品介紹,不僅能按行業查找,還能按省份查找?!?/span>
以此為起點,幾個月后姚柏華接到了筆網絡訂單,來自寧波的一家外貿公司,訂單金額是1.6萬元。
電商化之后,訂單量的不斷增長,讓姚柏華不得不更換機器。從原始手工到半手工半自動,再到數控彈簧機,他的彈簧廠開始引入更的技術。2005年,新華彈簧廠賣出了外貿的單,開始走向市場,每年訂單量增長40%。
從瀕臨倒閉到重獲,姚柏華說,“創業就是一波又一波的浪潮,無論過去還是現在,是企業家,都要有抓住浪潮的勇氣?!?/span>
改革開放,市場處處是機會,但機會,總是留給有準備的人。
陳祖勇也從他父親那兒接過重擔。2010年,英國留學工作回來后的陳祖勇,準備籌備接手父親的汽摩配公司,他心懷壯志,希望擴展生產加工以外的市場。
陳祖勇的的父親是70年代改革開放后的批創業者。為了創業,他幾乎拿出了全部的家底,建立了家庭式的汽摩配件小作坊。
那個年代,常被形容為遍地黃金,敢拼就能贏,但只有經歷過的人知道,那是一個物資和知識都相對貧乏的年代。“真是的是一無所有,沒有土地、沒有資源,更沒有所謂的投資,能依靠的,只有自己的一雙手,和兜里為數不多的一點積蓄?!标愖嬗抡f。
就這樣,憑著一雙手,一點點積蓄,小作坊開始了生產。收獲利潤,再投資,擴招工人,采購設備。很快,一臺設備變成兩臺設備,兩臺設備變四臺,四臺又變八臺,幾年后,小作坊搖身一變,成為了一家小微企業,叫做臺州金泰精鍛科技股份有限公司(簡稱金泰)。
(創辦初期廠房舊照)
經過父輩20苦心經營,2010年陳祖勇接棒的時候,金泰已經是一家初具規模的汽摩配企業,在當地小有名氣。生產管理有方,客戶來源穩定,這讓陳祖勇覺得,企業很安穩。
經營企業,如逆水行舟,不進則退。英國伯明翰MBA畢業,再加上外業的市場營銷工作經驗,陳祖勇想要開辟一個新的市場?!白鐾赓Q,以出口為主,把自己的產品拿到上去競爭,直接面對終端市場?!?/span>
他通過阿里巴巴站了來自約旦的個訂單?!澳菚r候的阿里巴巴站,很多人都是次用,產品描述缺乏吸引力,你做得好一點,就能有訂單進來?!?/span>
陳祖勇在外貿洽談上得心應手,他嘗試根據不同的商業習慣,來提供本地化的產品營銷與服務。每年的展會,陳祖勇都會花大量的心思,去研究產品布局,準備溝通措辭,對于客戶的一些個性化需求,他也會想盡辦法去滿足。
8年過去,陳祖勇的外貿客戶已經遍布。德國、意大利、巴西、美國、墨西哥,甚至土耳其、中東、東南亞,這些和地區的每一個生意伙伴,都來自陳祖勇的勤耕不輟的后期開拓。
外貿事業,和繼承自父親的上游加工產業一起,成為了金泰發展的兩大支柱。陳祖勇也逐步完成了企業的電商及信息化改造。
(金泰鍛造廠區)
陳祖勇說,他和父親是不太一樣的兩代人。父親所處的年代,思想剛解放,物質貧乏,做企業憑借的是直覺敏銳、資源整合,而他們這代人,做企業需要靠的知識、的工具,也應該去的舞臺競爭。
不過相似的是,兩代人都有直面機遇與挑戰的勇氣,更有勤勞的雙手去抓住自己想要的。
陳祖勇和他的金泰是如今臺州的一個縮影。這座城市的企業都是民營企業,他們創造了全市的稅收和77.5%的GDP。成千上萬個像金泰一樣的接力正在發生,代人闖出天地后,接棒的代人也在開拓屬于自己的。
距離玉環縣500公里,是有著“中國陶瓷之鄉”美譽的德化縣,在這里,同樣的新老交替正在進行。與金泰不同的是,這一次,接班人選擇將名為“德化縣三星陶瓷有限公司”(三星陶瓷)的企業由外貿轉型內銷。
他叫顏華山,家族中世代做陶瓷為生,據說家族流傳,從唐朝安史之亂家族南下來到德化避難時,就開始以制作陶瓷為生。
改革開放之前,跟大多數的德化鎮的制陶人一樣,顏華山家族以燒制粗碗等為主,那時候私有制改革還沒開始,企業大多為社辦工廠。
80年代,個體經濟開始受到認可,到了90年代,開始鼓勵中小民營企業出口創匯,創匯企業可以依法享受退稅。在這樣的背景下,顏華山的祖父與父親開始專注于生產歐美圣誕工藝陶瓷品。
當時的歐美人非常注重環保,瓷器對他們來說雖然漂亮,但是難以破碎降解,會對環境造成損害,兼具美觀與環保的陶器成為了他們的選擇。而福建德化的土壤適于制陶,一箱又一箱的德化陶器從廈門港搭著巨輪出發,遠銷歐美各國。
不過等到2008年顏華山接棒的時候,情況陡然變了。由于金融危機的沖擊和生活習慣的改變,歐美、日本等對于陶瓷的消費增長變緩。與此同時,國內的陶瓷消費市場開始蓬勃發展。
顏華山敏銳地捕捉到了這種變化,開始把產品的重心轉向國內,主做企業、政府等的禮品采購。不過對于電商,在德化這個傳統的小鎮,顏華山跟大多人數一樣,有些排斥。
顏華山的轉變來自一個同鄉的電話。在多次掛斷1688誠信通的電話之后,顏華山這一次接了起來,他意外地發現,電話的那頭,竟同是德化的老鄉。很快,電話轉變成面聊,顏華山開始對電商感興趣起來。
顏華山想不到的是,這一次與電商的交道,成為他的陶瓷廠日后的方向。他的三星陶瓷,現在每年通過線上給淘寶天貓供貨,就有幾百萬的量級。
顏華山說,電商對他的幫助,就是解決了信任問題,“企業信任1688,客戶也信任1688,所以企業和客戶能達成相互的信任?!?/span>
這樣的新老交接,在改革開放的40年間停息,并在互聯網發展的20年間達到了頂峰。
兩代企業家,趕上了兩股不同的潮流,他們有著相同的企業家基因——“敢為人先,樂于創新”也見證了這個時代最蓬勃的生機。
1688也陪伴著兩代人一起,為中小企業成長助力,踐行著平臺使命:讓天下沒有難做的生意!
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